人生是一場規模龐大的摸彩遊戲,只有中獎的彩票展現在我們眼前。
──《紙牌的秘密》 喬斯坦‧賈德
行程1:美國華爾街
包羅萬象的華爾街遊歷的重點在於CDO(債權擔保憑證,註1),簡單的說,就是把一堆花樣十足的借款包裹在一起,裡面除了房貸以外,還有卡債、車貸、公司債等等,2007年秋天以來,弱勢的美元加上信心脆弱的房市,造成CDO的大量賣壓,使得CDO被迫提前清償,連房貸以外的市場,如車市、信用卡、公司債(註2)市場,都蒙受到極大的恐慌性賣壓。
而當初授予這些債權工具高信用的華爾街大亨呢?這些領了上億美金的金童們,竟然玩起「賺飽→搞砸→腳底抹油」的老鬧劇,美林投資銀行執行長歐尼爾與花旗集團董事長兼執行長查爾斯.普林斯在一週內相繼去職;這場辭職百老匯的主秀不在於辭職,而是依照金融業的「人性本惡」原則之下,繼任者一定竭盡所能地刨出前任所留下的爛攤子,美林與花旗的爛帳大戲開鑼,請相信我這只是開始。
摩根士丹利、美國銀行、Wachovia(美聯銀行)、Fannie Mae(房利美)、巴克萊銀行、信用卡公司Capital One……場景彷彿三國演義中的火燒連環船,既慘烈又嘆為觀止。
導遊柏南克(Fed主席)的話:未來幾個月的看法並不樂觀。受到重擊的房市仍在等待落底,房貸違約以及房屋遭法拍案件可能增加,新屋建造衰退的情況將愈演愈烈。
行程2:台北
已經被人遺忘在海角天涯的結構債,最近又被可惡又可愛的《壹周刊》給挖了出來,連身為債券專家的我,都驚訝著「事情好像還沒結束」,2004~2005年所引發的結構債風暴,只是被人為力量配合多頭的股市給巧妙掩蓋著;另一個令人擔心的SIV(結構式投資工具),又牽動了金控公司上下與敏銳投資人的心;過去國內所投資的SIV,一向被認為是信用比較優良的工具。而所謂的「信用評等」(註3),只不過是太平盛世的產物,連幫這些SIV拍胸做保證的華爾街大老都一一落跑,甚至關門大吉之際,套句廣告詞:「別相信那些沒有根據的傳聞。」
行程3:中國
中國有什麼問題?拉回台股中的最大中國收成股──聯發科,這次反常的成為空頭的領頭羊,從2007年11月2日起連三天大跌,股價一口氣從656元附近跌到522元,在過去幾年多頭格局當中,這類股票通常是到了跌勢末端才會進行恐慌性補跌,她的表現是否意味著中國的消費市場,有著不尋常的訊息。
此外,中國官方越來越猛的宏觀調控政策,如限制外資直接進入房地產開發、二級市場交易及房地產仲介或經紀公司;還有申請購買第二套(含)以上住房的,貸款頭期款比例不得低於40%……等等。根據中國建設銀行2007年9月底發布的研究報告中指出,中國個人住房不良貸款數額已呈攀升之勢。
導遊巴菲特:
在2007年9~10月分陸續出清了所持有的中國石油股票,還記得2000年網路泡沫最大之當下,巴菲特因出清科技股而成為那些華爾街幫眾的奚落對象,如今景色依舊人事全非乎!
元凶很清楚:
過高的房價與泡沫的破滅,美國正在失速下跌中;台灣房市被總統選舉與兩岸三通這兩道「夢幻威而剛」撐著,呈現一個沒人相信的「價穩量縮」格局;中國呢?或許泡沫還沒立即破滅之危險,只不過走了六年的全球榮景,會不會在中國的璀璨煙火下做出不完美的Ending呢?
「這,不只是股災!」
本文收錄在338期《壹週刊》專欄(2007/11/12撰寫)
註1:債權擔保憑證(Collateralized Debt Obligation,CDO),起源於1980年代後期,由銀
行、基金公司或其他財務公司發行。CDO的資產群組則以債務工具為主,包括高收益
債、新興市場公司債、國家債券、銀行貸款、不動產抵押擔保債券等等。
註2:公司債是指企業透過發行債券對外籌措資金,發行公司債的企業按期支付利息,到期
再償還本金給投資人。
註3:信用評等是指對企業的償債能力強弱進行評比。
橄欖葉觀點
注意股神巴菲特售股標的與時機
同樣的場景,相符的跌幅與不堪入目的指數表現,相信當時許多人心存僥倖,期待又一次的跌深反彈老戲碼,其實股市與人生一樣,當你感覺到徘徊不安、憂鬱難解時,適當的安排一趟旅行是有其必要的。
這篇文章早在2007年11月發表,當中所提到的美林、花旗、美聯銀行、Fannie Mae(房利美)、巴克萊銀行、Capital One……在一年後陸續地引爆一顆顆死傷慘重的金融核彈,其實早在2007年底就已經露出相當明顯的徵兆了。
另外,當時從巴菲特出清中國石油股票,與台灣最大最優秀的中國收成股聯發科的無利空暴跌的跡象,也很容易就看出中國這部經濟大引擎在2007年末的敗相。
下次遇無利空暴跌 不要亂搶反彈
以後,千萬別只看到股神巴菲特買了什麼,更重要的是要看他賣了什麼。上海與香港的股市的高點就是被股神如此精準的判斷出來,港股在2007年10月底創下31958點的歷史高點、上海股市也在同時創下6124的高點,而聯發科則從當時的高點656元一路慘跌一年到2008年12月8日見177元的低點。只是,在2007年11月初聯發科毫無預警的暴跌一百多元以後,你有勇氣去壯士斷腕嗎?
下次,在多頭市場的末端,若發生領頭大哥級的個股出現這種「無利空消息下的暴跌」時,奉勸你,千萬別去亂搶反彈。
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