宏達電遭蘋果控告侵犯智財權的官司敗訴，公司認為是實質勝利，股價遇利空卻強彈，未來還得過5道難關，才可能復興千元股價。 蘋果（Apple） 控告宏達電（2498）侵犯智財權的官司，2011年底美國國際貿易委員會（ITC）已判決宏達電敗訴，但宏達電立刻用「實質勝利」來解讀判決結果。 在官司未判定前，宏達電的股價從1,300元高點直直落到403元。官司敗訴消息披露當天，股價卻強勢漲停板，隨後公司方面宣布再度實施庫藏股，利空瞬間變利多，不得不佩服幕後操盤的董事長王雪紅的危機處理能力。 王雪紅是台灣經營之神王永慶的女兒，也承襲王永慶經商的霸氣，不向現實低頭，勇於挑戰不可能，這是「永不言輸」的個性使然。 選最困難的事做 勇敢挑戰世界霸主 王雪紅習慣在挫折中成長，打造屬於自己的商業驚喜。1980年代初，剛從加州柏克萊大學經濟系畢業的她，在姊夫簡明仁的大眾電腦上班，接了一筆70萬美元的西班牙訂單，十分興奮，結果訂單卻是假的，錢收不到，她感到對不起姊夫及姊姊王雪齡，獨自一人飛到西班牙追討欠款。 花了半年時間，也請律師打官司，最終還是沒能把錢要回來。不過，這趟歐洲討債行卻意外讓王雪紅打開大眾電腦在歐洲的市場。她接受媒體訪問時還曾強調：「困難是一個人成熟、磨練的機會。一個人要成功，就得選最困難的事情去做。」 挑困難的去挑戰，是王雪紅成為成功企業家的重要原因，初生之犢不畏虎的威盛（2388），勇敢挑戰科技巨人英特爾（Intel），就是一個最典型的例子。 1992年成立的威盛是以晶片起家，在董事長王雪紅與總經理陳文琦的帶領下，以「小蝦米打敗大鯨魚」的姿態，在全球晶片場上重挫個人電腦巨擘英特爾，成功拿下全球一半的市占率，聲勢扶搖直上，2001年上市後，股價飆升，一度成為台股股王，叱吒一時。 侵權官司重傷元氣 威盛由盛轉衰 只是，對手英特爾太強勁，後來威盛策略失焦，只得拱手讓出台灣第1大IC 設計廠寶座。倫元投顧副總經理蔡宗園分析，威盛與英特爾的侵權官司最後和解收場，但英特爾在過程中封殺威盛的晶片組，在「西瓜偎大邊」效應下，所有大型主機板廠都不敢使用威盛的晶片組，種下敗因，即使王雪紅曾力圖振作，成立迦南計畫，卻因策略不夠專注，也讓外界質疑，王雪紅將人才和賺錢的部門切割出去，分散了威盛的研發能量，也讓威盛的競爭力下滑，導致股價大幅修正。 威盛在世界市場落敗，曾經寄望在中國反敗為勝，推出首款中國人研發的電腦中央處理器「中國芯」，希望用來對抗英特爾在中國市場的布局，可惜未受到中國政府的重視，雷聲大雨點小，只能鎩羽而歸。 既然威盛已失去反敗為勝的機會，王雪紅也不墨守成規，決定另闢戰場，投資宏達電。 靠智慧手機再起 宏達電在國際發光 宏達電是由創辦人卓火土與執行長周永明所創立的掌上型電腦研發公司，後來進軍智慧手機市場，分別與微軟、Google 等世界大廠合作，推廣智慧手機。由於產品符合潮流，獲市場青睞，獲利持續攀高，宏達電的股價也因此大漲到1,200元以上，成為當年股王，王雪紅被譽為「股王製造機」，成功將宏達電帶向一波高峰。 但是代工生產國際企業的智慧手機也面臨瓶頸，王雪紅為宏達電找到新的出路──發展品牌。 過程中雖然有波折，宏達電股價也一度從1200元大跌到277元，但王雪紅與執行長周永明的堅持，一樣把HTC 品牌打入世界。2010∼2011年，HTC 智慧品牌手機進入收割期，不但成功攻占歐洲市場，成為各大電信商的合作夥伴，在美國市場也受到歡迎，北美地區已經成為智慧手機銷售第1名，營收獲利因而大增，股價大漲。2011年4月股價突破1,300元，二度榮登台股千元股王，果然不負王雪紅「股王製造機」的封號。 宏達電的崛起寫下台灣品牌的傳奇，卻威脅全球智慧手機品牌龍頭蘋果的地位，促使蘋果展開一系列的專利訴訟，希望藉此阻攔宏達電的成長。 宏達電槓上蘋果 王雪紅無懼 宏達電與蘋果的爭訟事件，也喚起人們對於威盛與英特爾訴訟後，股價大跌的記憶。儘管宏達電2011年可能交出EPS達70元的好成績，但股價從年初1,300元直直落， 最慘一度跌到403元，跌幅近7成。 對於蘋果的來勢洶洶，王雪紅沒有示弱，耗資百億台幣合併威盛子公司S3繪圖技術的相關專利權，希望發揮掣肘效果，但此舉引來外資質疑，認為只為了專利權就不惜用巨資買下威盛子公司，是否又將重演圖利大股東的歷史？宏達電會成為下一個威盛，遇到訴訟就此一蹶不振？ 短期來看， 尚可放心。雖然2011年11月宏達電控告蘋果妨礙S3專利並未成立，但ITC 已經重新核准再議，宏達電還有一絲 機會。而這次蘋果告贏宏達電的專利侵權，4項只有1項成立，外資分析，宏達電被判侵權的相關手機軟體，重新設計並不難，而且宏達電繞過專利設計的機種已經準備就緒，官司敗訴的事件影響有限。 公司方面也是如此認為，蘋果另外的3項專利，宏達電也有，因此才以「實質勝利」的方式解讀與蘋果的官司，顯示王雪紅所領銜的團隊面對蘋果的訴訟，準備了多套劇本因應，對股價反彈向上，增添許多動力。 5大關卡橫亙在前 挑戰仍嚴峻 2012年宏達電還有硬仗要打，研究宏達電超過5年的高欣證券總經理林宗霈分析，蘋果的攻勢將更猛烈，未來還會有打不完的專利戰，是宏達電要面對的第1難關。 第2關的挑戰來自三星（Samsung）。Galaxy 系列手機6個月內就賣出上千萬台，超過宏達電所有機種總和。三星專注於新一代智慧手機AMOLED 面板的開發，因為新一代面板顯示效果最好，廣受消費者青睞，而宏達電目前拿不到相關面板零件，只能冀望與友達（2409）的合作開發，將來能否拿到低成本的AMOLED 面板，目前還在未定之天。 第3關是傳統手機大哥諾基亞（Nokia）與微軟（Microsoft）開始合作生產芒果機，現在也來勢洶洶，新款Lumia 800智慧手由台灣華寶（8078）代工，是諾基亞近幾年在英國市場銷售最好的智慧手機，而宏達電原本與微軟合作密切的關係，也因為諾基亞加入而產生變化。 第4關是過去密切合作夥伴的Google，耗資百億美元合併摩托羅拉（Motorola），未來不可能不支持自家手機公司，與宏達電的合作方式也會微妙變動。過去微軟與Google 都與宏達電密切合作，現在宏達電被蘋果專利戰圍剿，這些國際大廠似乎琵琶別抱，與宏達電的合作關係出現危機。 第5關是中國低價智慧手機風潮四起，對宏達電也是個威脅。蔡宗園認為，未來宏達電能否守住高端智慧手機市場，是股價可否中興的關鍵，因為宏達電的4G手機已推出，技術仍然領先對手，但因資源有限，如果分心去做中低端智慧手機，將失去原先的高毛利與優勢。 面對橫亙在前的重重難關，如果不幸落敗，宏達電有可能會如同2007年風光一時的黑莓機一樣，走向衰敗，成為威盛第二；如果破斧沈舟，過關斬將，也許能帶領宏達電恢復往日風光，再造一次千元股王傳奇。王雪紅的一舉一動，都被全體股民用放大鏡檢視，「誠信」更將是宏達電能否東山再起的重要關鍵。 ◎ 更多精采內容請看Money錢2012年1月號第52期 宏達電遭蘋果控告侵犯智財權的官司敗訴，公司認為是實質勝利，股價遇利空卻強彈，未來還得過5道難關，才可能復興千元股價。 蘋果（Apple） 控告宏達電（2498）侵犯智財權的官司，2011年底美國國際貿易委員會（ITC）已判決宏達電敗訴，但宏達電立刻用「實質勝利」來解讀判決結果。 在官司未判定前，宏達電的股價從1,300元高點直直落到403元。官司敗訴消息披露當天，股價卻強勢漲停板，隨後公司方面宣布再度實施庫藏股，利空瞬間變利多，不得不佩服幕後操盤的董事長王雪紅的危機處理能力。 王雪紅是台灣經營之神王永慶的女兒，也承襲王永慶經商的霸氣，不向現實低頭，勇於挑戰不可能，這是「永不言輸」的個性使然。 選最困難的事做 勇敢挑戰世界霸主 王雪紅習慣在挫折中成長，打造屬於自己的商業驚喜。1980年代初，剛從加州柏克萊大學經濟系畢業的她，在姊夫簡明仁的大眾電腦上班，接了一筆70萬美元的西班牙訂單，十分興奮，結果訂單卻是假的，錢收不到，她感到對不起姊夫及姊姊王雪齡，獨自一人飛到西班牙追討欠款。 花了半年時間，也請律師打官司，最終還是沒能把錢要回來。不過，這趟歐洲討債行卻意外讓王雪紅打開大眾電腦在歐洲的市場。她接受媒體訪問時還曾強調：「困難是一個人成熟、磨練的機會。一個人要成功，就得選最困難的事情去做。」 挑困難的去挑戰，是王雪紅成為成功企業家的重要原因，初生之犢不畏虎的威盛（2388），勇敢挑戰科技巨人英特爾（Intel），就是一個最典型的例子。 1992年成立的威盛是以晶片起家，在董事長王雪紅與總經理陳文琦的帶領下，以「小蝦米打敗大鯨魚」的姿態，在全球晶片場上重挫個人電腦巨擘英特爾，成功拿下全球一半的市占率，聲勢扶搖直上，2001年上市後，股價飆升，一度成為台股股王，叱吒一時。 侵權官司重傷元氣 威盛由盛轉衰 只是，對手英特爾太強勁，後來威盛策略失焦，只得拱手讓出台灣第1大IC 設計廠寶座。倫元投顧副總經理蔡宗園分析，威盛與英特爾的侵權官司最後和解收場，但英特爾在過程中封殺威盛的晶片組，在「西瓜偎大邊」效應下，所有大型主機板廠都不敢使用威盛的晶片組，種下敗因，即使王雪紅曾力圖振作，成立迦南計畫，卻因策略不夠專注，也讓外界質疑，王雪紅將人才和賺錢的部門切割出去，分散了威盛的研發能量，也讓威盛的競爭力下滑，導致股價大幅修正。 威盛在世界市場落敗，曾經寄望在中國反敗為勝，推出首款中國人研發的電腦中央處理器「中國芯」，希望用來對抗英特爾在中國市場的布局，可惜未受到中國政府的重視，雷聲大雨點小，只能鎩羽而歸。 既然威盛已失去反敗為勝的機會，王雪紅也不墨守成規，決定另闢戰場，投資宏達電。 靠智慧手機再起 宏達電在國際發光 宏達電是由創辦人卓火土與執行長周永明所創立的掌上型電腦研發公司，後來進軍智慧手機市場，分別與微軟、Google 等世界大廠合作，推廣智慧手機。由於產品符合潮流，獲市場青睞，獲利持續攀高，宏達電的股價也因此大漲到1,200元以上，成為當年股王，王雪紅被譽為「股王製造機」，成功將宏達電帶向一波高峰。 但是代工生產國際企業的智慧手機也面臨瓶頸，王雪紅為宏達電找到新的出路──發展品牌。 過程中雖然有波折，宏達電股價也一度從1200元大跌到277元，但王雪紅與執行長周永明的堅持，一樣把HTC 品牌打入世界。2010∼2011年，HTC 智慧品牌手機進入收割期，不但成功攻占歐洲市場，成為各大電信商的合作夥伴，在美國市場也受到歡迎，北美地區已經成為智慧手機銷售第1名，營收獲利因而大增，股價大漲。2011年4月股價突破1,300元，二度榮登台股千元股王，果然不負王雪紅「股王製造機」的封號。 宏達電的崛起寫下台灣品牌的傳奇，卻威脅全球智慧手機品牌龍頭蘋果的地位，促使蘋果展開一系列的專利訴訟，希望藉此阻攔宏達電的成長。 宏達電槓上蘋果 王雪紅無懼 宏達電與蘋果的爭訟事件，也喚起人們對於威盛與英特爾訴訟後，股價大跌的記憶。儘管宏達電2011年可能交出EPS達70元的好成績，但股價從年初1,300元直直落， 最慘一度跌到403元，跌幅近7成。 對於蘋果的來勢洶洶，王雪紅沒有示弱，耗資百億台幣合併威盛子公司S3繪圖技術的相關專利權，希望發揮掣肘效果，但此舉引來外資質疑，認為只為了專利權就不惜用巨資買下威盛子公司，是否又將重演圖利大股東的歷史？宏達電會成為下一個威盛，遇到訴訟就此一蹶不振？ 短期來看， 尚可放心。雖然2011年11月宏達電控告蘋果妨礙S3專利並未成立，但ITC 已經重新核准再議，宏達電還有一絲 機會。而這次蘋果告贏宏達電的專利侵權，4項只有1項成立，外資分析，宏達電被判侵權的相關手機軟體，重新設計並不難，而且宏達電繞過專利設計的機種已經準備就緒，官司敗訴的事件影響有限。 公司方面也是如此認為，蘋果另外的3項專利，宏達電也有，因此才以「實質勝利」的方式解讀與蘋果的官司，顯示王雪紅所領銜的團隊面對蘋果的訴訟，準備了多套劇本因應，對股價反彈向上，增添許多動力。 5大關卡橫亙在前 挑戰仍嚴峻 2012年宏達電還有硬仗要打，研究宏達電超過5年的高欣證券總經理林宗霈分析，蘋果的攻勢將更猛烈，未來還會有打不完的專利戰，是宏達電要面對的第1難關。 第2關的挑戰來自三星（Samsung）。Galaxy 系列手機6個月內就賣出上千萬台，超過宏達電所有機種總和。三星專注於新一代智慧手機AMOLED 面板的開發，因為新一代面板顯示效果最好，廣受消費者青睞，而宏達電目前拿不到相關面板零件，只能冀望與友達（2409）的合作開發，將來能否拿到低成本的AMOLED 面板，目前還在未定之天。 第3關是傳統手機大哥諾基亞（Nokia）與微軟（Microsoft）開始合作生產芒果機，現在也來勢洶洶，新款Lumia 800智慧手由台灣華寶（8078）代工，是諾基亞近幾年在英國市場銷售最好的智慧手機，而宏達電原本與微軟合作密切的關係，也因為諾基亞加入而產生變化。 第4關是過去密切合作夥伴的Google，耗資百億美元合併摩托羅拉（Motorola），未來不可能不支持自家手機公司，與宏達電的合作方式也會微妙變動。過去微軟與Google 都與宏達電密切合作，現在宏達電被蘋果專利戰圍剿，這些國際大廠似乎琵琶別抱，與宏達電的合作關係出現危機。 第5關是中國低價智慧手機風潮四起，對宏達電也是個威脅。蔡宗園認為，未來宏達電能否守住高端智慧手機市場，是股價可否中興的關鍵，因為宏達電的4G手機已推出，技術仍然領先對手，但因資源有限，如果分心去做中低端智慧手機，將失去原先的高毛利與優勢。 面對橫亙在前的重重難關，如果不幸落敗，宏達電有可能會如同2007年風光一時的黑莓機一樣，走向衰敗，成為威盛第二；如果破斧沈舟，過關斬將，也許能帶領宏達電恢復往日風光，再造一次千元股王傳奇。王雪紅的一舉一動，都被全體股民用放大鏡檢視，「誠信」更將是宏達電能否東山再起的重要關鍵。 ◎ 更多精采內容請看Money錢2012年1月號第52期