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退休之後，不只我不適應不用上班的日子，太太也不適應，以前她只要準備早晚餐，時間很自由，現在為了我，她必須準備三餐，比以前還忙碌！」渠樑堂顧問范顯達笑說，這應該是所有退休族初期的生活寫照。創業圓夢計畫顧問董希玲指出，退休族會想創業，不脫離5大因素：持續有收入、幫第二代創業、圓夢、不想閒著、回饋社會或對專業傳承有使命感。這些因素不是單選題，而是複選題，想在退休後創業，應該先了解自己的優劣勢，有了正確心態後再投入。其中，她最常極力勸阻「幫第二代創業」的退休族，現在有越來越多的退休父母，捨不得看到兒女吃人頭路或一事無成，乾脆自己跳下來拿退休金創業，日後交給兒女接棒，就不用再擔心他們找不到工作。董希玲認為，親子之間世代差距大，創業類型或經營模式通常不是年輕人喜歡的，屆時年輕人不接手，退休爸媽做得又累又心酸，反而易發生爭執。假使真的放心不下，最好退居幕後，只給予部分資金援助，或是提供財務、法律等相關專業的諮詢，這些都是表達關心的方式。善用累積的經驗和技術「建議有專業技術的人或專業經理人，退休後能從累積多年的經驗中發展出新事業；若無特殊專長，則可先以微型創業起步。」董希玲強調，沒有專屬退休族的創業模式或類型，也有工程師退休後去發展水耕技術、電子業員工去研發隔熱磚……無論哪種創業，切忌將退休金全部投入，至多不應超過可用資產的四分之一，「要保留銀彈打第二場仗，假使發現有虧損或身體不適，都還有休兵的本錢。」范顯達在康舒科技工作了15年，從副工程師做到副總，50歲退休，去年和3位朋友一起成立「渠樑堂企管顧問公司」，現在有7～8位合作夥伴。「會開公司是為了開發票，不然我們只要有手機、電腦，就能直接開業。」范顯達笑說，創業成本很低，租在忠孝東路上的小辦公室月租金只要2萬元，4張桌子和電腦都自己帶。有個小辦公室也好，每天照常出門，跟退休前的生活差距不大，時間安排又有彈性。雖然重回職場任職的勸進聲不斷，但范顯達很滿意目前的創業之路，「現在我沒有『老闆』，只有『朋友』！可以回饋我的專長，看著小企業打破瓶頸有所成長，就是我創業的成就感來源。」他說，一開始他不收費，只想讓自己「有事做」，也能「有做事」（有績效），但自從他發現「免錢的建議，別人聽不進去，難以實踐」的時候，就萌生收費並創業的念頭。事實也證明，他的確讓7～8間小公司產生好的質變、有更好的發展，讓他每天上班都充滿愉悅的心情，沒有剛退休時的鬱悶。 @全文未完，閱讀完整內容請加入官網會員像范顯達這樣的高階主管，可在退休後「販售」個人從業數十年的產業Kown-how，不過，有更多的退休族無法延伸退休前的工作經驗，但又需要收入以平衡生活開銷。 ▲唐劉樑是搬貨工人，熱愛攝影的他將興趣延伸為退休後的創業，帶著學生外拍讓他生活更充實有成就感。小資本創業興趣也能當飯吃除了可投入小資本創業外，由興趣中發展，也會是一種創業方式。從事搬貨工30年的唐劉樑即將退休，他接下來的退休生涯，將會當業餘攝影師，拿著相機接拍生態攝影、婚禮、企業尾牙等，也會在新北市山岳攝影學會擔任常務理事、講師和評審，接案和授課的收入，將會成為他退休後的「薪資來源」，既能做自己有興趣的事情，又能有一筆收入。透過興趣二度就業的還真不少，例如，有人退休後鑽研糕點烘焙、手工皂，成立小教室做教學；也有人愛上登山，退休後被聘為專屬的登山教練，也有人擅長舞文弄墨，退休後被禮聘至長青學苑國畫班教課……很多興趣可讓退休族再次踏入職場，也許薪資不高，但再加上每個月的退休金及良好的理財規畫，也能讓生活過得無憂無慮又充實！本文摘錄自《越活越有錢》專刊退休族的創業優劣勢想在退休後創業？先了解自己的優劣勢。優勢 ●工作經驗豐富：數十年的工作經驗，累積成豐富的經歷資產。 ●人脈存摺雄厚：職場打滾多年，不管是縱向或橫向聯繫，人脈都比年輕人更廣更深。劣勢 ●心態不易改變：從高階主管或高薪族退休，創業時可能忘不了往日榮耀，容易「眼高手低」。 ●學習能力變差：學習力變差，忘性又變好，科技日新月異，沒有跟上很容易就跟不上了。 ●體能不如從前：健康≠體能，身體可能無病痛，但體力變差，不宜作需要體力的創業。 ●生活技能衰退：越來越多都會區中高齡婦女不會開車、騎車，創業的機動性就顯得弱勢。

退休創業，從小資本開始

2016/09/14

退休創業，越活越有錢

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作者：唐滋蓮撰文：張家禎

小原大

退休之後，不只我不適應不用上班的日子，太太也不適應，以前她只要準備早晚餐，時間很自由，現在為了我，她必須準備三餐，比以前還忙碌！」渠樑堂顧問范顯達笑說，這應該是所有退休族初期的生活寫照。

創業圓夢計畫顧問董希玲指出，退休族會想創業，不脫離5大因素：持續有收入、幫第二代創業、圓夢、不想閒著、回饋社會或對專業傳承有使命感。這些因素不是單選題，而是複選題，想在退休後創業，應該先了解自己的優劣勢，有了正確心態後再投入。

其中，她最常極力勸阻「幫第二代創業」的退休族，現在有越來越多的退休父母，捨不得看到兒女吃人頭路或一事無成，乾脆自己跳下來拿退休金創業，日後交給兒女接棒，就不用再擔心他們找不到工作。

董希玲認為，親子之間世代差距大，創業類型或經營模式通常不是年輕人喜歡的，屆時年輕人不接手，退休爸媽做得又累又心酸，反而易發生爭執。假使真的放心不下，最好退居幕後，只給予部分資金援助，或是提供財務、法律等相關專業的諮詢，這些都是表達關心的方式。

善用累積的經驗和技術

「建議有專業技術的人或專業經理人，退休後能從累積多年的經驗中發展出新事業；若無特殊專長，則可先以微型創業起步。」董希玲強調，沒有專屬退休族的創業模式或類型，也有工程師退休後去發展水耕技術、電子業員工去研發隔熱磚……無論哪種創業，切忌將退休金全部投入，至多不應超過可用資產的四分之一，「要保留銀彈打第二場仗，假使發現有虧損或身體不適，都還有休兵的本錢。」

范顯達在康舒科技工作了15年，從副工程師做到副總，50歲退休，去年和3位朋友一起成立「渠樑堂企管顧問公司」，現在有7～8位合作夥伴。「會開公司是為了開發票，不然我們只要有手機、電腦，就能直接開業。」范顯達笑說，創業成本很低，租在忠孝東路上的小辦公室月租金只要2萬元，4張桌子和電腦都自己帶。有個小辦公室也好，每天照常出門，跟退休前的生活差距不大，時間安排又有彈性。

雖然重回職場任職的勸進聲不斷，但范顯達很滿意目前的創業之路，「現在我沒有『老闆』，只有『朋友』！可以回饋我的專長，看著小企業打破瓶頸有所成長，就是我創業的成就感來源。」他說，一開始他不收費，只想讓自己「有事做」，也能「有做事」（有績效），但自從他發現「免錢的建議，別人聽不進去，難以實踐」的時候，就萌生收費並創業的念頭。事實也證明，他的確讓7～8間小公司產生好的質變、有更好的發展，讓他每天上班都充滿愉悅的心情，沒有剛退休時的鬱悶。

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