職場上想要更上層樓，就要先把目前的工作做好，未來才有機會做大事業。這是直銷龍頭安麗首位台灣女總經理陳惠雯的職場體悟，努力把每一份工作做好，就在為自己寫一份漂亮履歷表。 頂著國立大學碩士高學歷，到連鎖速食餐廳總部尋求一份正職工作，主管卻叫妳去餐廳洗廁所，妳會直接丟辭呈？還是邊做邊抱怨？ 現任台灣安麗總經理陳惠雯不但欣然接受，把廁所洗得煥然一新，同時還把速食店內的大小工作──點餐、炸薯條、倒垃圾等都做得相當起勁；即使被十七、八歲的同事罵，也只難過一下子，就立刻掛上笑容繼續為顧客服務。 這樣把「小事當大事做」、「努力找事做」的積極態度，讓別的企業看到她的價值，主動挖角、遞上高薪，而陳惠雯的職涯就從麥當勞基層員工奠定良好的工作態度，日後隨著轉換工作而一步一步往上爬升，最後當上國內直銷龍頭──台灣安麗（Amway）第一位女性總經理，負責掌管百億營收的「大事業」。 「不要認為老闆交代的都是小事，其實事情並沒有大與小的差別，而是自己心態的問題，要珍惜每個機會、力求表現，做越多才能學越多。」即使貴為總經理，陳惠雯每天依舊競競業業，用最大的熱情把工作當成自己的事業用心經營。   璞玉琢磨成鑽石 機會主動來敲門 其實，每位小資女都可以像陳惠雯一樣，成為頂尖公司的鑽石女，就看妳願不願意像鑽石一樣，忍受被切割、打模的痛苦，而每一份職務上的挑戰，都是在磨練妳的能力與條件，最後成為發光發亮的鑽石。 陳惠雯被「打模」得最痛苦的一份工作，是在聯合利華擔任行銷經理，負責推廣立頓冰紅茶飲品，當時這個新產品營業額小，得不到公司資源，每次開會都因業績都沒達標而慘遭老闆厲聲警告。 但陳惠雯不認輸堅持做下去，後來她想起曾在麥當勞學到要「擴張市場」，於是自己跑業務開發經銷據點，銷量開始好轉，成功開拓立頓檸檬紅茶、奶茶品牌知名度，甚至一舉超越碳酸飲料市場，讓可口可樂驚覺原來茶飲料市場在台灣也能闖出一線大商機。 「如果我當時沒有努力嘗試，就不會有成功的機會，當別人無法給予指導，就要靠自己摸索成長，要把每份艱難任務做到最好，把清水變雞湯，當妳把自己變得夠好，工作機會就會自動來敲門。」 自碩士畢業，陳惠雯只主動寫過一次履歷表，毛遂自薦爭取麥當勞行銷工作，之後都是好工作主動找她，而她勤奮、認真的工作態度與成效，就已經在為自己寫下漂亮履歷表。 陳惠雯謙稱，自己並不聰明，研究所考了兩次，也曾到花旗銀行應徵，以為自己學歷高，應該會被錄取，結果卻慘敗。當研究所同學進入證券業賺取高薪、開跑車時，她卻在做速食店的「艱苦工作」，但是她不在意薪水，把握「學習收入」，並享受每個工作的當下，如今再回頭，當時最痛苦的工作，現在也能娓娓道來變成有趣的故事。 ​看重每一份工作 開發無限潛能 就像陳惠雯第一次被獵人頭公司告知安麗職缺時，原本她對直銷頗為抗拒，後來卻愛上這份與人接觸「傳遞溫度」的產業，並將安麗打造成令消費者「怦然心動」的好感品牌，建立專業的服務品質。 一轉眼，陳惠雯接任台灣安麗總經理職務已九年，而每年的工作目標對她來說都充滿挑戰，像台灣過去幾年電子商務出現大變革，從電腦網路迅速進展到行動商務，網購一年商機超過新台幣七千五百億元，而陳惠雯也看到銷售趨勢的改變，順應潮流，在人與人的傳統銷售根基上，增加行動服務工具，將產品內容、行銷方式行動化，讓直銷事業與時俱進。 「電子商務的崛起對安麗來說反而是加分，因為增加行動服務後，直銷商可以利用行動載具做更多的線上學習，增強服務與專業，而我們也把直銷商改稱為『生活顧問』，希望未來我們不僅是服務品牌，更是台灣跨產業界的學習標竿。」陳惠雯認真的說。 當職位越高，承擔的責任也越大，但陳惠雯卻是從小職員開始就看重自己的工作，並主動增加個人責任，逐步開發出自己的行銷與業務潛能。 ◎更多內容請看《女人變有錢》2015年3~4月號第38期