一齣《后宮甄嬛傳》紅遍大街小巷，又一部《半澤直樹》捲起收視狂潮， 巧的是兩部戲劇都能套用在現代職場上。妳，看懂劇中意涵了嗎？ 「百倍奉還」曾是最熱門的流行語，對上班族來說，這種小蝦米成功對抗大鯨魚的戲碼最能引起共鳴，也難怪收視率節節高升，熱潮更從日本蔓延到亞洲各地。 《半澤直樹》有多熱？看坊間解析「半澤現象」的書擺滿架上就知道。在《看半澤直樹學10倍職場成功術》中，曾分析甄嬛現象的作者夕顏真對小職員和中階主管提出17個生存定律。在《半澤直樹想要告訴你的那些事》裡，王國華告訴讀者「每個人心中都住了一個半澤直樹」…… 如果妳是基層小職員 請先學會這3招 第➊招  打造關鍵人脈地圖 大家都知道人脈存摺的重要，實際上還要找到「對的人」才算數。在《半澤直樹》裡，除了主角，主角的同期好友們以及一些關鍵時刻挺身而出的貴人也讓人印象深刻。 妳可能會發現公司裡同期的新人，資質和背景相當，過了一段時間後，卻有人明顯冒出頭，成為能見度高、做什麼都無往不利的紅人。除了天生運氣好，還有個最大的關鍵，就是他懂得找出Keyman！這個人可能是在公司最有份量的人，也可能是和各單位都熟悉的人；找對了人，代表妳離成功更近一步。 還有兩個角色常被人忽略：特助和司機。他們通常是最接近公司核心的人，多和他們聊聊，掌握重點人物的行程，甚至是當天的心情，可能會有意外的收穫。 第➋招  沒有過不了的關卡 《半澤直樹》之所以讓人看得熱血沸騰，最大的原因是，即使一個個棘手挑戰接踵而來，收回五億日圓之後還有兩百二十億日圓，但他依然游刃有餘，最後甚至讓常務董事在眾人面前向他下跪道歉。 這些看似不可能的任務，一般人光聽到就嚇傻了，搞不好寧可辭職也不願淌這渾水，但半澤卻選擇當一根突出的木樁，正面迎擊，先不論最後的結局如何，至少一路上都成為最耀眼的人物。 《看半澤直樹學10倍職場成功術》的作者直言，「面對難以達成的要求，總之先『來者不拒』吧！」看似奴性很重，其實只是接受主管對自己的試驗，接受機會離開舒適圈。面對有發展潛力的下屬，上層往往會給予更艱難的考驗，唯有通過考驗，才能證明這個人是真正的人才。 @ 閱讀更多內容請加入官網   在《半澤直樹》大阪篇裡，老是叫半澤背黑鍋的淺野分行長，私底下看得出來不是那麼冷血絕情的人，如果半澤改用另一種方式贏得淺野的心，故事不知道會不會是另一種結局。 第➌招  9成的服從剛剛好 其實要掌握主管的心很簡單，把他當作妳最大的客戶就對了。即使妳再優秀、客戶在妳眼中再愚昧，妳都會想要爭取對方的信賴吧？那麼何不對主管這麼做呢？定期報告進度，適時向主管請教些問題，做些球讓他展現價值，絕對是皆大歡喜。 不過，凡事百依百順，反而可能讓妳看起來像個沒思想的魁儡娃娃。最好的方法是九○％遵從，但偶爾有一兩件事堅持自己的看法，讓主管知道妳除了執行力高，還有自行判斷的能力，之後更願意重用妳。 如果妳是中階主管 要懂得善用這2招 第➊招  「略施小惠」的魔力 半澤直樹在戲中有一群忠心耿耿的部下，願意一起熬夜加班，甚至寧可放棄升職的誘惑也要舉發力挺。如果說一個加班夜的紅豆麵包是影響故事走向的關鍵，妳相信嗎？ 要攏賂下屬的心其實不難，人都是有感情的動物，只要妳願意在言語和動作上釋放關心，對方很容易就被「收服」了。就像學生渴望老師的稱讚，員工也期待上司的肯定，有時小小一句「最近妳辛苦了」，就能融化加班好幾天、已經怨氣逼人的下屬的心，讓他願意繼續拚。 說好話是需要練習的，內容和時機都很重要。筆者曾經因為主管用電子郵件的「全部回覆」稱讚我的企畫案而高興好幾天，除了讚美本身，更因為他願意在所有人面前肯定我的表現，讓我覺得我的努力不但被看見，還有分享的價值。 第➋招  樂見下屬的成長 「大阪篇」結束，除了半澤直樹成功調到東京總部，他也幫下屬找好位置，讓他們各自往更適合的地方發展，可見他對員工的了解，還有他對他們如家長般關愛的心。 好的主管，會願意幫助下屬往上爬；會打壓下屬的，往往是自信心不足。不過，主管不見得要把升職當作唯一的獎勵，有的人或許比較希望外派，有的人則是寧可作息正常，仔細觀察下屬的個性和能力，才是最能贏得民心的方法。 ​ 《半澤直樹》最後的結局，引來兩極的反應。有人認為半澤被調離是合理的決定，也有人感到不可置信。其實主角跟原著作者都承認，現實生活中如果這樣硬碰硬，早就沒有容身之地。因此，不要過份挑戰公司倫理，才是能在職場走得長久的生存之道。