近年來各種抗紫外線、涼感等機能布料製成的服飾，越來越受消費者歡迎，不少紡織老廠力拼轉型後，從夕陽產業變身時尚產業，獲利也因此大幅成長，宏益就是其中一家代表。   紡織業曾經是台灣最大的出口創匯產業，直到一九九○年代末期才被電子業取代，還一度被視為夕陽產業，但在歷經多年嚴酷的淘汰賽後，台灣紡織業不僅存活下來，而且競爭力不斷提升，已成為全球成衣、運動品牌大廠最重要的營運夥伴。   隨著氣侯變遷、環保意識抬頭，紡織市場紛紛搶攻機能性布料及綠色環保產品開發，台廠在取得國際知名品牌訂單方面大有斬獲，目前台灣已是全球主要人造纖維的供應國，國際知名品牌約有七成的機能性布料都來自台灣。本期要向投資美人介紹的宏益（一四五二），就是其中一家轉型升級相當成功的加工絲老廠。   目前仍屬於低價股的宏益，知名度或許不如儒鴻（一四七六）、聚陽（一四七七）、東隆興（四四○一）等紡織高價股，但以今年第一季獲利成長幅度來看，宏益明顯勝出。   營運轉型 精緻化策略抓住客戶   事實上，儒鴻、東隆興在多年前也曾經淪為雞蛋水餃股，後來因成功轉型升級，擺脫中國、東南亞等同業的低價競爭，營收獲利大幅成長，股價翻了很多倍，宏益若能持續提升競爭力，未來也可能成為高價紡織股。   宏益成立於一九六八年，主要產品為聚酯加工絲（可取代棉花等天然纖維的一種人造纖維），除了生產一般規格紗種外，近年更積極開發特殊規格、差異化產品，甚至為客戶量身訂做商品，以少量、多樣的彈性生產方式馳名業界，成為客戶的營運夥伴。   宏益向來不拼營收規模，以提高產品的附加價值為主，一九八四年增設鶯歌廠後不久，原來的桃園廠就收起來，也不跟風到中國設廠，較晚進入加工絲產業的力麗（一四四四）與聯發（一四五九），如今產能、營收規模與市占率都已超越宏益，但從這些年來的營運成果可以看出，宏益少量多樣、精緻化的經營策略是對的，畢竟量大的標準規格產品，台廠很難跟中國大廠競爭。   現任宏益董事長是施振榮，但他並非創辦宏碁的施振榮，前者非常低調，向來不接受媒體採訪，網路上也搜尋不到他個人的新聞。不過，這位低調的董事長卻很務實，專業經理人羅昭甲二○○三年接下總經理職務後，積極調整製程與汰舊換新，將平織用紗逐漸導向針織用紗，主要是當時針織布需求漸漸起來、利潤較佳。   機能布料受歡迎 獲利成長優於營收   不過，二○一○年中國紡織業崛起，以低價逐漸在量大的標準加工絲市場占有一席之地，宏益因此啟動第二波轉型，研發鎖定在細丹尼（細纖維）、高根數、複合紗等高階用紗，二○一三年起每股稅後純益都超過一元，擺脫過去每年只賺幾毛的困境。   全文未完，完整內容請見《女人變有錢》2017年7~8月號第52期