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  歷史常常重演,雖然不是完全複製,卻總是令人有似曾相似的感覺。這2個月以來,我們不斷在見證歷史,今(2020)年3月出現了史上最快、直線式的崩跌,卻也經歷了極大的反彈,很多投資人都在問,還可以追嗎?還可以進場嗎? 以S&P 500為例,3月份下跌了34%,但這波反彈也有3成左右,主要原因在於各國央行擴大實施財政與貨幣政策幫忙不少,在撒錢降低流動性風險下,使得這波的反彈超出股民的預期。而為了避免新冠病毒疫情蔓延,在全球紛紛祭出封城措施,經濟窒息後,接下來市場又會怎麼走? 回顧過去金融市場的歷史,在底部的反覆震盪似乎是必然,而且通常還會再度進行回測。以2002年的景氣衰退為例,S&P 500股票指數在下跌近5成後,分別在2002年7月、2002年10月與2003年3月打了3隻腳後才穩定地回升,而在2008年金融海嘯風暴中,也分別在2008年的9月與2009年的3月打了2隻腳,2次景氣循環的不同在於,2002年以第2隻腳最深,但在2008年衰退中是最後一次的腳比較深。那麼,這次是否可能再出現第2隻腳? 如本文一開始所述,歷史雖然會不斷重演,但還是有些許不同。2002年的景氣衰退雖然打了3隻腳,但由於金融體系並未出現問題,使得最後一次的探底並不深;而2008年經濟衰退的主因是金融體系,所以兩者結果大不同。因此如果想研判未來的腳會打得有多深,重點在於觀察金融體系是否會出現問題,企業大規模違約潮是否會來臨。 短線上,在各國政府猛推財政政策、刺激經濟下,目前看起來風險有限,僅限特定產業,例如能源、航空、零售、郵輪等與觀光相關的產業受衝擊較大,不過政府的政策畢竟是救急不救窮,現階段主要是讓企業取得資金度過難關,若是未來的成長仍是遲遲不佳、未能好轉,企業恐怕還是寧願破產違約。 因此,假設疫情在第2季前可以結束,企業活動恢復正常,違約風潮不起,金融體系亦沒出現問題,則第2隻腳的幅度,理論上應不至於比第1隻腳深。反之,若上述的因素有一點未能成立,則回測前低的可能性將明顯提高,接下來,投資人還是要持續觀察疫情的發展狀況,審慎操作為宜。 更多精彩內容,請鎖定2020年6月號《Money錢》    

提防打第2隻腳的可能性

2020/05/27
S&P 500股票 , 經濟衰退 , 股票 , 投資 , 崩跌

 

歷史常常重演,雖然不是完全複製,卻總是令人有似曾相似的感覺。這2個月以來,我們不斷在見證歷史,今(2020)年3月出現了史上最快、直線式的崩跌,卻也經歷了極大的反彈,很多投資人都在問,還可以追嗎?還可以進場嗎?

以S&P 500為例,3月份下跌了34%,但這波反彈也有3成左右,主要原因在於各國央行擴大實施財政與貨幣政策幫忙不少,在撒錢降低流動性風險下,使得這波的反彈超出股民的預期。而為了避免新冠病毒疫情蔓延,在全球紛紛祭出封城措施,經濟窒息後,接下來市場又會怎麼走?

回顧過去金融市場的歷史,在底部的反覆震盪似乎是必然,而且通常還會再度進行回測。以2002年的景氣衰退為例,S&P 500股票指數在下跌近5成後,分別在2002年7月、2002年10月與2003年3月打了3隻腳後才穩定地回升,而在2008年金融海嘯風暴中,也分別在2008年的9月與2009年的3月打了2隻腳,2次景氣循環的不同在於,2002年以第2隻腳最深,但在2008年衰退中是最後一次的腳比較深。那麼,這次是否可能再出現第2隻腳?

如本文一開始所述,歷史雖然會不斷重演,但還是有些許不同。2002年的景氣衰退雖然打了3隻腳,但由於金融體系並未出現問題,使得最後一次的探底並不深;而2008年經濟衰退的主因是金融體系,所以兩者結果大不同。因此如果想研判未來的腳會打得有多深,重點在於觀察金融體系是否會出現問題,企業大規模違約潮是否會來臨。

短線上,在各國政府猛推財政政策、刺激經濟下,目前看起來風險有限,僅限特定產業,例如能源、航空、零售、郵輪等與觀光相關的產業受衝擊較大,不過政府的政策畢竟是救急不救窮,現階段主要是讓企業取得資金度過難關,若是未來的成長仍是遲遲不佳、未能好轉,企業恐怕還是寧願破產違約。

因此,假設疫情在第2季前可以結束,企業活動恢復正常,違約風潮不起,金融體系亦沒出現問題,則第2隻腳的幅度,理論上應不至於比第1隻腳深。反之,若上述的因素有一點未能成立,則回測前低的可能性將明顯提高,接下來,投資人還是要持續觀察疫情的發展狀況,審慎操作為宜。

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