【圖說：CMoney視人才為關鍵資產，透過對外推行培育計畫、對內祭出無上限學習補助，助員工活用投資經營人生。】  根據 LinkedIn 公布的 2022「5 大人才趨勢」指出，相較於學位，現今就業市場更重視經歷與實戰力，學歷背景不再是定義人才的唯一準則，而 CMoney 也依循這樣的用人文化，驗證了只要肯學習肯擔責，人人皆可在金融科技產業發展出獨特的職涯階梯。CMoney 作為全台最大財經教育軟體開發業者，開發出多款熱門投資 App 如「股市籌碼 K 線」、「股市爆料同學會」、「CWMoney 記帳」等，秉持著「幫助每個人做好人生投資」的理念，不只以產品及用戶為營運核心，更重視人才為關鍵資產，持續透過菁英軟體工程師戰鬥營、APM 儲備產品經理培訓等計畫培育年輕學子。針對在職員工，CMoney 更祭出無上限學習補助金及逾百支投資軟體學習資源，助員工職涯發展，也能活用投資經營人生。 年輕新秀成功例子多不勝數，「籌碼 K 線」團隊的蔡瑋甄，三年內從客服轉職產品經理，並以優秀表現成為團隊主管(Project Owner)帶領 50 人團隊；資深工程師李牧衡原本以賣辣椒醬創業，加入 CMoney 兩年後成為帶領程式碼審查(Code Review)的資深工程師，不止開創出他們各自的職涯，同時為 CMoney 挹注創新動能。    不怕給新秀機會！體大生從客服做起，三年內帶領50人團隊、領導百萬用戶投資App  體大畢業的蔡瑋甄，六年前因緣際會加入 CMoney 成為客服，以投資小白身分踏入 Fintech 產業，從第一線面對用戶的客服做起，花了近一年時間摸透 CMoney 上百個軟體，如今，從被動接收問題的客服，成為主動探勘需求的產品經理，不到 30 歲便晉升團隊主管，負責百萬用戶量級的籌碼 K 線 App，更連續兩年創造營收成長翻倍的紀錄。對此，蔡瑋甄表示：「當初憑藉著對投資的熱忱加入，沒想過短短三年，能從客服跳級帶領超過 50 人團隊，甚至領導用戶量級超過百萬的App。我能有這樣的進步速度，一方面是 CMoney 的學習資源讓我對投資知識能高速學習，另一方面，是客服期間培養的溝通力及對使用者思維的洞察理解，能不斷地化用戶反饋為產品迭代動力，再加上公司願意給予夥伴們高度跨域跨職能的學習機會，使我能在不同角色轉換中持續提升專業能力！」  類似個案在 CMoney 並非特例，賣辣椒醬起家的李牧衡，也同樣從零到一踏入投資領域，當初參加菁英軟體工程師戰鬥營後加入 CMoney，秉持對程式開發的熱情，累積大量跨部溝通、專案協作經驗，兩年內便成為可帶領近十位安卓工程師的資深教練。CMoney 希望打破人才市場的既有限制，以扁平化組織成為年輕新秀升遷的加速器，鼓勵夥伴從做中學起，先在職能上成為專家，進而挑戰管理者職位，鼓勵夥伴跳脫舒適圈，為組織挹注創新動能。    【圖說：CMoney 打破人才市場的既有想像，以扁平化組織成為年輕新秀的升遷加速器，鼓勵夥伴從做中學，先在職能上成為專家，進而挑戰管理者角色，鼓勵跳脫舒適圈，為組織挹注創新動能。】  不只進修學習，更為人生投資！CMoney 祭出無上限學習補助、百支產品免費用  不只擁抱青年，CMoney 在人才培育方面也不遺餘力，即將邁入第六年的菁英軟體工程師戰鬥營，免學費成為有心想轉職專業工程師的最佳試煉場，據統計，自 2017 年開辦，學員 2 個月內平均就業率高達 95%，迄今培育近 200 位工程人才，不乏多位後來選擇加入 CMoney，成為一手打造爆款 App 的幕後功臣。對內，為鼓勵在職員工進修提升職能，CMoney 提供逾百支產品輔助投資 Know-how 學習，並祭出無上限學習補助金，讓夥伴發展職涯同時，也不忘為人生投資。此外還設置人生挑戰補助計畫，舉凡高空彈跳、百岳攀登、潛水證照考取等皆可申請補助金，落實跳脫舒適圈、追求自我突破的理念。  對此，人資長簡麗晴表示：「CMoney 是一個學習型的組織，我們鼓勵員工從事任何與進修相關的行為，而主管層基本上也維持每兩周閱讀 1 本書的習慣，投入大量資源，為的就是讓員工在職能多面向持續成長。我們深信投資員工進修學習，是公司前進的加速器，CMoney 不僅是職場，也是與夥伴們一起做好人生投資的地方！」  繼 2021 年產品總會員數突破 730 萬大關，今年度 CMoney 預計再擴充 50 支產品，以理財類 App 為基礎，向外拓展到家庭、健康及人際關係等人生投資面向，滿足軟體市場越趨多元化的用戶需求。與此同時，期待更多具備溝通協作力、成長型思維、高度社會興趣的夥伴加入，共同為用戶、也為自身的人生投資，創造更顯著的價值！    【圖說：CMoney深信投資員工進修學習，是公司前進的加速器。CMoney 不僅是職場，也是與夥伴們一起做好人生投資的地方！】