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從長跑健將到創業家 人類意志多堅定?林義傑用雙腳證實了沒有極限。褪去運動家光環,於2016年成立超馬「SUPERACE」品牌,至今資本額已達8千萬元,且將再造另一新事業體,怎麼做到?只因堅持、謙遜、懂轉念。 曾獲世界四大極地超馬總冠軍,林義傑因為擁有超堅定意志力,像是為雙腳添了對翅膀,帶著他跑過北極、南極,橫跨全世界最大型溫帶、寒帶與熱帶型的沙漠、亞馬遜叢林,征服了7,500公里撒哈拉沙漠、戈壁、絲路等,締造出人類種種新紀錄。 為什麼要跑?想得到什麼?對他而言,起初只是因為好奇,想知道人為什麼可以跑100公里。後來,在抵達賽道終點後,那股由衷的滿溢成就感與廣闊眼界,更是讓他就此對超馬沉迷。 每一次跑步,他都能接觸到來自世界各地的人與文化,為了能與外國人流暢溝通與交流,他開始積極學英文、背單字、聽ICRT、不恥下問……這些舉動讓他成為體育學院內的異類,他笑著說:「因為跑步,我有了許多與外國人交流的機會,很慶幸自己選了這條路,能有機會到世界各地認識各式各樣的人,不然會持續待在舒適圈中跨不出來。」 征服了一場又一場的極限探險,林義傑仍舊不斷地在自我超越。挑戰極限,始終是他追求的目標,沒做過永遠不知道能否攀上高峰。 自創運動品牌 推廣台灣運動產業 大學期間,林義傑認知到體育系畢業生的工作選擇少,所以也開始思考台灣這個環境能給予運動員什麼?自己又能為台灣運動產業付出些什麼? 「大部分運動員畢業後的出路就是擔任教職。在台灣,運動並沒有相關企業,父母親怎麼可能讓自己的孩子投入。身為台灣人,總是要有人去做這件事。」林義傑深有感觸地說。 基於這樣的初心,他從征戰極地的長跑健將,搖身一變成為投身運動產業的創業家,在2012年創立了Kevinlin義傑事業股份有限公司、2016年與台灣設計師成家嘉共同成立SUPERACE品牌,除了設計及販售機能性運動服飾,也舉辦超馬賽事,推廣運動。6年來,他引領團隊朝著目標前進,資本額已衝到8,000萬元。 訪談至此,他露出淺淺酒窩開心分享:「目前我們也正積極開發新事業體,現在先保密,預計2年後會對外發布。新事業是由台灣團隊組成,未來期望能公開發行,做到全球化規模,希望實現社會企業目標,為台灣運動產業盡分心力。」 為品牌注入環保理念  扛起社會企業責任 說起「社會企業」,主要是基於關懷動機,嘗試替各種社會問題創造有效、創新的解決方案,其經營動機以社會目標為主,透過產品或服務來源、營運模式、盈餘運用,進而解決現代社會可能會遇到的各種問題。基於這股使命,林義傑要透過自己的公司提供創新產品及服務,帶動台灣運動產業。 SUPERACE矢志要成為台灣運動產業領頭羊的使命,深得台灣紡織界機能性布料大廠興采(4433)和南緯(1467)的認可,三品牌共同合作打造出各式防水、抗風、抗皺、抗撕裂、排汗、防臭、防曬等功能的科技面料運動服飾。此外,更使用南緯實業ECO-lor環保省水染色技術機能性紡織,為製程大幅減少80%排水量、60%碳排放量。 尤其,2017年義傑股份有限公司以S. Café 咖啡紗內刷毛跑步外套,奪下當年度由經濟部主辦的金點設計獎。針對這款作品,設計總監成家嘉表示:「我們與南緯合作,把TCool的涼感奈米技術放到紗線中,不僅保留了綿的舒適性,同時還可做到調節體溫,達到吸濕、排汗、輕爽多重感受。」林義傑創立SUPERACE,不僅是為了實現社會企業責任,從其產品製程中對環境保護的堅持,更可看出他對於守護地球的堅定理念。 積極投資自己 發揮無窮潛能 股神巴菲特曾說:「最終只有一個投資可以取代所有其他投資,那就是投資自己。沒有人可以把你所擁有的東西帶走,而且每個人都有尚未開發的潛力。」 林義傑顯然深知這個道理。求知欲旺盛的他,除了是征戰撒哈拉沙模、絲路、世界四大極地的超馬總冠軍,以及自創運動品牌的社會企業家,更是懂得積極投資自己的好學青年。 從台北體育學院、中正大學運動休閒與教育研究所,一路念到台大EMBA,今年9月又將攻讀政大法律研究所,林義傑把自己當作標的,將金錢及時間花在建構自我能力上,而從他的成就也在在證實了自我投資所帶來的高報酬率。 跑了30多年,也積極透過學習投資自己,從單打獨鬥的運動員到整合資源的創業家,其堅持不拔的個性表露無遺。他毫不諱言地告訴我們:「創業前兩年因為用人、管理不當,加上做事方法不對,導致營運不佳,差點把資本額都燒光。」「我也曾自大、驕傲,但闖過後開始懂得自省、檢討,變得更虛心受教。」 攀登山峰的人很少回頭,所以也很難發現,其實每一次回頭都可以領略到更寬廣的視野。不過就林義傑來說,即使攀上高峰無數次,每一次他都會回頭觀望、省思、正視一路走來遇到的問題並自我檢討,因為每一次的艱難任務都是能夠學習自我成長的寶貴經驗。  

林義傑 不斷挑戰自我極限

2018/06/14
長跑 , 創業 , 運動 , 超馬


從長跑健將到創業家

人類意志多堅定?林義傑用雙腳證實了沒有極限。褪去運動家光環,於2016年成立超馬「SUPERACE」品牌,至今資本額已達8千萬元,且將再造另一新事業體,怎麼做到?只因堅持、謙遜、懂轉念。

曾獲世界四大極地超馬總冠軍,林義傑因為擁有超堅定意志力,像是為雙腳添了對翅膀,帶著他跑過北極、南極,橫跨全世界最大型溫帶、寒帶與熱帶型的沙漠、亞馬遜叢林,征服了7,500公里撒哈拉沙漠、戈壁、絲路等,締造出人類種種新紀錄。

為什麼要跑?想得到什麼?對他而言,起初只是因為好奇,想知道人為什麼可以跑100公里。後來,在抵達賽道終點後,那股由衷的滿溢成就感與廣闊眼界,更是讓他就此對超馬沉迷。

每一次跑步,他都能接觸到來自世界各地的人與文化,為了能與外國人流暢溝通與交流,他開始積極學英文、背單字、聽ICRT、不恥下問……這些舉動讓他成為體育學院內的異類,他笑著說:「因為跑步,我有了許多與外國人交流的機會,很慶幸自己選了這條路,能有機會到世界各地認識各式各樣的人,不然會持續待在舒適圈中跨不出來。」

征服了一場又一場的極限探險,林義傑仍舊不斷地在自我超越。挑戰極限,始終是他追求的目標,沒做過永遠不知道能否攀上高峰。

自創運動品牌
推廣台灣運動產業


大學期間,林義傑認知到體育系畢業生的工作選擇少,所以也開始思考台灣這個環境能給予運動員什麼?自己又能為台灣運動產業付出些什麼?

「大部分運動員畢業後的出路就是擔任教職。在台灣,運動並沒有相關企業,父母親怎麼可能讓自己的孩子投入。身為台灣人,總是要有人去做這件事。」林義傑深有感觸地說。

基於這樣的初心,他從征戰極地的長跑健將,搖身一變成為投身運動產業的創業家,在2012年創立了Kevinlin義傑事業股份有限公司、2016年與台灣設計師成家嘉共同成立SUPERACE品牌,除了設計及販售機能性運動服飾,也舉辦超馬賽事,推廣運動。6年來,他引領團隊朝著目標前進,資本額已衝到8,000萬元。

訪談至此,他露出淺淺酒窩開心分享:「目前我們也正積極開發新事業體,現在先保密,預計2年後會對外發布。新事業是由台灣團隊組成,未來期望能公開發行,做到全球化規模,希望實現社會企業目標,為台灣運動產業盡分心力。」

為品牌注入環保理念 
扛起社會企業責任


說起「社會企業」,主要是基於關懷動機,嘗試替各種社會問題創造有效、創新的解決方案,其經營動機以社會目標為主,透過產品或服務來源、營運模式、盈餘運用,進而解決現代社會可能會遇到的各種問題。基於這股使命,林義傑要透過自己的公司提供創新產品及服務,帶動台灣運動產業。

SUPERACE矢志要成為台灣運動產業領頭羊的使命,深得台灣紡織界機能性布料大廠興采(4433)和南緯(1467)的認可,三品牌共同合作打造出各式防水、抗風、抗皺、抗撕裂、排汗、防臭、防曬等功能的科技面料運動服飾。此外,更使用南緯實業ECO-lor環保省水染色技術機能性紡織,為製程大幅減少80%排水量、60%碳排放量。

尤其,2017年義傑股份有限公司以S. Café 咖啡紗內刷毛跑步外套,奪下當年度由經濟部主辦的金點設計獎。針對這款作品,設計總監成家嘉表示:「我們與南緯合作,把TCool的涼感奈米技術放到紗線中,不僅保留了綿的舒適性,同時還可做到調節體溫,達到吸濕、排汗、輕爽多重感受。」林義傑創立SUPERACE,不僅是為了實現社會企業責任,從其產品製程中對環境保護的堅持,更可看出他對於守護地球的堅定理念。

積極投資自己
發揮無窮潛能


股神巴菲特曾說:「最終只有一個投資可以取代所有其他投資,那就是投資自己。沒有人可以把你所擁有的東西帶走,而且每個人都有尚未開發的潛力。」

林義傑顯然深知這個道理。求知欲旺盛的他,除了是征戰撒哈拉沙模、絲路、世界四大極地的超馬總冠軍,以及自創運動品牌的社會企業家,更是懂得積極投資自己的好學青年。

從台北體育學院、中正大學運動休閒與教育研究所,一路念到台大EMBA,今年9月又將攻讀政大法律研究所,林義傑把自己當作標的,將金錢及時間花在建構自我能力上,而從他的成就也在在證實了自我投資所帶來的高報酬率。

跑了30多年,也積極透過學習投資自己,從單打獨鬥的運動員到整合資源的創業家,其堅持不拔的個性表露無遺。他毫不諱言地告訴我們:「創業前兩年因為用人、管理不當,加上做事方法不對,導致營運不佳,差點把資本額都燒光。」「我也曾自大、驕傲,但闖過後開始懂得自省、檢討,變得更虛心受教。」

攀登山峰的人很少回頭,所以也很難發現,其實每一次回頭都可以領略到更寬廣的視野。不過就林義傑來說,即使攀上高峰無數次,每一次他都會回頭觀望、省思、正視一路走來遇到的問題並自我檢討,因為每一次的艱難任務都是能夠學習自我成長的寶貴經驗。



 

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