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  智崴(5263)最近捲入中資炒股風波,公司極力澄清,4月30日法說會也釋出營收獲利及接單利多訊息,激勵股價帶量上漲,潤泰集團當年高價參與私募的「解套行情」似乎悄悄啟動。   潤泰集團旗下南山廣場微風百貨(微風南山)今年1月開幕,由智崴研發、佔地300坪的5D動感「飛行劇院」(20個座位)進駐微風南山6樓,這是潤泰集團跟智崴跨業合作的重要成果。   智崴與協力廠商共同研發製作的5D動感劇院,近年成功打入歐美、中國市場 ,進駐大賣場及遊樂園,堪稱「台灣之光」,潤泰集團早在2014年就策略性參股,尋求雙贏的合作機會。   潤泰集團2015年以每股240元(市價打6折)、總價14.4億元參與智崴私募現金增資,潤泰全(2945)、潤泰新(9945)各持有4740張,合計持股8.92%。   此外,中鋼集團當年也透過旗下子公司中盈投資、尚揚創投、超揚創投,以每股308元分別參與智崴私募現增500張、100張、100張,合計認購700張;日本講談社也以同樣價位認購了250張。   但過去幾年智崴業績不如預期,股價從600多元歷史高點跌到去年10月底的136元,潤泰及中鋼集團嚴重套牢。這些私募股權的「3年閉鎖期」已過,其中1,356張已獲櫃買中心核准於今年5月10日起上櫃買賣。   智崴2018年營收16.37億元,年增8%;稅後淨利2.69億元,年增0.4%;因股本膨脹,去年每股盈餘(EPS)4.84元,不如2017年的6元。   智崴今年第1季營收達4.37億元,年增25.56%,創單季新高。智崴集團執行長歐陽志宏在法說會指出,去年智崴接單金額約20億元,今年光是第1季就接單近10億元,較往年同期明顯成長,因此對今年的展望比去年更有信心,希望今年EPS能達到兩位數(即10元以上)。   智崴2008年興建第一座體感設備,目前營運中32座、建置中36座,合計68座,目標是在2025年前達到100座。   除了原有的5D大型體感設備,智崴今年開始花更多資源投入小型及個人化設備,希望未來透過新型體感設備能顛覆個人與家庭的娛樂方式。   智崴去年來自中國的接單占比高達75%,歐陽志宏認為,今年美國與歐洲地區成長會很快,美國以大型樂園為主,歐洲以中小型樂園居多。他說,智崴銷售策略從去年開始改變,過去較依賴國外代理商,需要高額佣金支出,現在智崴知名度已打開,很多客戶直接找上門,除了拉近與客戶的距離,毛利率也提升。   在內容製作上,歐陽志宏表示,智崴從2012年至今累積超過20部經驗,包含自製與合作IP(智慧財產)相關的內容開發,以及飛行劇院的相關影片拍攝、取得授權等;透過一次性的製作成本投入,將帶來長期穩定的營收。隨著設備銷售逐年拓展,將加速內容在全球各地的授權,可提升毛利率及增加相關周邊商品收益。  
潤泰集團參股智崴遭套牢 解套行情啟動?
2019/05/03
潤泰 , 股市 , 法說會

 

智崴(5263)最近捲入中資炒股風波,公司極力澄清,4月30日法說會也釋出營收獲利及接單利多訊息,激勵股價帶量上漲,潤泰集團當年高價參與私募的「解套行情」似乎悄悄啟動。

 

潤泰集團旗下南山廣場微風百貨(微風南山)今年1月開幕,由智崴研發、佔地300坪的5D動感「飛行劇院」(20個座位)進駐微風南山6樓,這是潤泰集團跟智崴跨業合作的重要成果。

 

智崴與協力廠商共同研發製作的5D動感劇院,近年成功打入歐美、中國市場 ,進駐大賣場及遊樂園,堪稱「台灣之光」,潤泰集團早在2014年就策略性參股,尋求雙贏的合作機會。

 

潤泰集團2015年以每股240元(市價打6折)、總價14.4億元參與智崴私募現金增資,潤泰全(2945)、潤泰新(9945)各持有4740張,合計持股8.92%。

 

此外,中鋼集團當年也透過旗下子公司中盈投資、尚揚創投、超揚創投,以每股308元分別參與智崴私募現增500張、100張、100張,合計認購700張;日本講談社也以同樣價位認購了250張。

 

但過去幾年智崴業績不如預期,股價從600多元歷史高點跌到去年10月底的136元,潤泰及中鋼集團嚴重套牢。這些私募股權的「3年閉鎖期」已過,其中1,356張已獲櫃買中心核准於今年5月10日起上櫃買賣。

 

智崴2018年營收16.37億元,年增8%;稅後淨利2.69億元,年增0.4%;因股本膨脹,去年每股盈餘(EPS)4.84元,不如2017年的6元。

 

智崴今年第1季營收達4.37億元,年增25.56%,創單季新高。智崴集團執行長歐陽志宏在法說會指出,去年智崴接單金額約20億元,今年光是第1季就接單近10億元,較往年同期明顯成長,因此對今年的展望比去年更有信心,希望今年EPS能達到兩位數(即10元以上)。

 

智崴2008年興建第一座體感設備,目前營運中32座、建置中36座,合計68座,目標是在2025年前達到100座。

 

除了原有的5D大型體感設備,智崴今年開始花更多資源投入小型及個人化設備,希望未來透過新型體感設備能顛覆個人與家庭的娛樂方式。

 

智崴去年來自中國的接單占比高達75%,歐陽志宏認為,今年美國與歐洲地區成長會很快,美國以大型樂園為主,歐洲以中小型樂園居多。他說,智崴銷售策略從去年開始改變,過去較依賴國外代理商,需要高額佣金支出,現在智崴知名度已打開,很多客戶直接找上門,除了拉近與客戶的距離,毛利率也提升。

 

在內容製作上,歐陽志宏表示,智崴從2012年至今累積超過20部經驗,包含自製與合作IP(智慧財產)相關的內容開發,以及飛行劇院的相關影片拍攝、取得授權等;透過一次性的製作成本投入,將帶來長期穩定的營收。隨著設備銷售逐年拓展,將加速內容在全球各地的授權,可提升毛利率及增加相關周邊商品收益。

 

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