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不久前，蘋果執行長庫克做了一件讓大家跌破眼鏡的事情：發信要求員工九月初開始，必須一周三天進公司上班！為了讓員工能接受這樣的呼籲，庫克還在信中寫了一段看起挺感性的話，提到雖然遠距辦公還是能達成不少工作成就，卻缺少一樣基本的東西：彼此。他還說，影片電話會議雖然縮小了我們之間的距離，但有些東西是根本無法複製。庫克這封感性的發言，在科技圏掀起一陣熱烈的討論，畢竟疫情期間，各家廠商都是在加速數位轉型，趕上數位變化都來不及，結果身為科技先驅者的蘋果，居然要逆勢操作，走復古style!? 遠距上班有什麼樣的缺點？想當然爾，蘋果員工反彈聲浪不小，試想，不少員工可能因為居家辦公，已經重新建立工作步調，甚至可能搬到郊區買了一個大一點的房子，讓家人能有更充裕的空間，沒想到，錢都花下去、逐漸習慣了，老大居然要我們回公司上班？! 身為一個資深的居家工作者，從畢業開始當網路財經媒體記者，就是採取平日不用進公司，只要回去開例會，每天早上八點跟主管線上打卡，一直到後來輾轉離開電視台，又開始幾乎與合作夥伴都是遠距開會的工作型態，我必須要說，其實遠距工作確實如果自我管理恰當，是一個很有效率的方式，省掉了通勤與繁瑣的辦公室政治，能完成的工作事項甚至可能更多。前提是，你不能懶惰。然而，如果是一個組織，全部的員工都是遠距工作，確實會面臨一個問題：「很難凝聚向心力」。俗諺說：「見面三分情」，這是真實的，久沒見面要能夠保有人與人的溫度，特別是長久溝通可能都缺乏肢體語言互動的元素，對於雙方關係建立其實不利。從這個角度來思考，其實也不難理解庫克為何突然復古起來，如果想要建立堅固的企業組織文化，「一起見面辦公」或許仍是必要的。不過對於新型態的一人公司，或是現在越來越夯的斜槓專業工作者來說，透過網路合縱連橫，不隸屬於任何組織的工作型態，WFH是一個必然的趨勢。提升WFH辦公效率的4個秘訣居家辦公有什麼小秘訣，可以提升工作效率？上週科技領航家節目專訪了線上學習平台Sofasoda產品負責人王崢Jason，和Swipe共同創辦人暨XChange互聯網大學負責人，也是sofasoda講師曹凱閔，兩位都是很有經驗的居家工作者，他們分享提升居家辦公小秘訣除了： ◎ 營造儀式感：可以透過換上工作服、放一首專屬辦公的音樂 ◎ 明確劃分休息區與辦公區。 ◎ 寫下每日待辦事項，並給予彈性時間應變。 ◎ 建立小聊天室群組，加強同事間互動，減少孤獨感等等之外… 我覺得非常有趣的是，他們提到如果有長期居家辦公的打算，你得懂得培養自己的「成長心態」和「寫作能力」！為何呢？成長心態可能比較好懂，因為居家辦公沒有主管盯你(或說，緊迫性降低)，因此自己驅動自己成長變得格外重要，如同《原子習慣》這本書所提，每天每天都進步1%，一年後，你會進步37倍；每天都退步1%，一年後，你會弱化到趨近於0！至於寫作能力方面，可說是重要中的重要。因為居家辦公會使得信件與文字溝通往來比以往更多，而少掉了肢體語言等溝通元素，你能夠與對方拉近距離或是說服對方的方式，文字成為非常關鍵的部分，因此快快練習自己的寫作能力吧，懂得如何寫出好故事，或是把複雜的事情淺顯易懂、簡單扼要的用文字說出來，將會是後疫情時代職場競爭力的關鍵！你喜歡居家辦公嗎？已經習慣WFH的節奏了嗎？歡迎留言跟我分享心得:) 加入Money錢Line好友，理財知識跟著走！https://bit.ly/2SOcEY6 本文載自財經主播的採訪筆記，原文在此

「不想上班！不想去辦公室！」居家辦公只有優點？但為何蘋果公司要求員工一周回辦3天？

2021/06/22

WFH , 居家辦公

8,935

作者：朱楚文

小原大

不久前，蘋果執行長庫克做了一件讓大家跌破眼鏡的事情：發信要求員工九月初開始，必須一周三天進公司上班！

為了讓員工能接受這樣的呼籲，庫克還在信中寫了一段看起挺感性的話，提到雖然遠距辦公還是能達成不少工作成就，卻缺少一樣基本的東西：彼此。

他還說，影片電話會議雖然縮小了我們之間的距離，但有些東西是根本無法複製。

庫克這封感性的發言，在科技圏掀起一陣熱烈的討論，畢竟疫情期間，各家廠商都是在加速數位轉型，趕上數位變化都來不及，結果身為科技先驅者的蘋果，居然要逆勢操作，走復古style!?

遠距上班有什麼樣的缺點？

想當然爾，蘋果員工反彈聲浪不小，試想，不少員工可能因為居家辦公，已經重新建立工作步調，甚至可能搬到郊區買了一個大一點的房子，讓家人能有更充裕的空間，沒想到，錢都花下去、逐漸習慣了，老大居然要我們回公司上班？!

身為一個資深的居家工作者，從畢業開始當網路財經媒體記者，就是採取平日不用進公司，只要回去開例會，每天早上八點跟主管線上打卡，一直到後來輾轉離開電視台，又開始幾乎與合作夥伴都是遠距開會的工作型態，我必須要說，其實遠距工作確實如果自我管理恰當，是一個很有效率的方式，省掉了通勤與繁瑣的辦公室政治，能完成的工作事項甚至可能更多。前提是，你不能懶惰。

然而，如果是一個組織，全部的員工都是遠距工作，確實會面臨一個問題：「很難凝聚向心力」。俗諺說：「見面三分情」，這是真實的，久沒見面要能夠保有人與人的溫度，特別是長久溝通可能都缺乏肢體語言互動的元素，對於雙方關係建立其實不利。

從這個角度來思考，其實也不難理解庫克為何突然復古起來，如果想要建立堅固的企業組織文化，「一起見面辦公」或許仍是必要的。

不過對於新型態的一人公司，或是現在越來越夯的斜槓專業工作者來說，透過網路合縱連橫，不隸屬於任何組織的工作型態，WFH是一個必然的趨勢。

提升WFH辦公效率的4個秘訣

居家辦公有什麼小秘訣，可以提升工作效率？上週科技領航家節目專訪了線上學習平台Sofasoda產品負責人王崢Jason，和Swipe共同創辦人暨XChange互聯網大學負責人，也是sofasoda講師曹凱閔，兩位都是很有經驗的居家工作者，他們分享提升居家辦公小秘訣除了：

◎ 營造儀式感：可以透過換上工作服、放一首專屬辦公的音樂

◎ 明確劃分休息區與辦公區。

◎ 寫下每日待辦事項，並給予彈性時間應變。

◎ 建立小聊天室群組，加強同事間互動，減少孤獨感等等之外…

我覺得非常有趣的是，他們提到如果有長期居家辦公的打算，你得懂得培養自己的「成長心態」和「寫作能力」！

為何呢？成長心態可能比較好懂，因為居家辦公沒有主管盯你(或說，緊迫性降低)，因此自己驅動自己成長變得格外重要，如同《原子習慣》這本書所提，每天每天都進步1%，一年後，你會進步37倍；每天都退步1%，一年後，你會弱化到趨近於0！

至於寫作能力方面，可說是重要中的重要。因為居家辦公會使得信件與文字溝通往來比以往更多，而少掉了肢體語言等溝通元素，你能夠與對方拉近距離或是說服對方的方式，文字成為非常關鍵的部分，因此快快練習自己的寫作能力吧，懂得如何寫出好故事，或是把複雜的事情淺顯易懂、簡單扼要的用文字說出來，將會是後疫情時代職場競爭力的關鍵！

你喜歡居家辦公嗎？已經習慣WFH的節奏了嗎？歡迎留言跟我分享心得:)

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本文載自財經主播的採訪筆記，原文在此