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一般來說,一位秘書負責1至2位主管,元富證券債券部業務副總經理瞿玉娟,畢業後進入企管公司當秘書,卻一口氣負責7位主管,還巧扮人資、總務、行政等職務,她是如何辦到的? 從商學院企研所畢業,瞿玉娟的同學大多朝貿易或證券公司發展(當時薪水約一萬五千元至一萬七千元),但是,她卻單純想從祕書工作(當時薪水約一萬三千元)開始學習。 她的第一份工作,就是元富證券的前身:聯碩企管顧問,當時公司資本額只有二百多萬元,不過,卻是由七位來自花旗銀行的同事兼好友所創立的團隊,對瞿玉娟來說很具吸引力。 「我的秘書工作真的很特殊,別人是一位秘書對一位老闆負責,我是一個人處理七個老闆的行程安排,還要包辦文書、總務、人事及兼任總機的工作。」瞿玉娟笑笑說,當時公司規模雖然小,只有七位主管、一位秘書外加一位工讀生,人單勢薄,但是因為老闆們都是知名外商公司的高階主管,導入外商的管理模式,讓瞿玉娟從旁學習頗多,辛苦也覺得值得。 「早上九點上班,晚上九點多才下班,我還曾經跟老闆們一起通霄趕報告,說起來也有一份革命情感,工作挺開心的。」瞿玉娟回憶。 為了讓瞿玉娟快速上手,公司還特別情商花旗銀行的大秘書徐少卿對她展開一對一訓練,「從服裝儀容、文書處理、文件歸檔到人事應對,各種秘書技能全都學!」為了更精進專業,瞿玉娟私底下也去坊間進修秘書訓練的課程。 貴人在眼前 明教暗授學更多 「有七位老闆,等於擁有七位貴人和老師!」瞿玉娟肯定的說。她舉例,現任萬泰銀行總經理張立荃,當時教她要懂得站在主管的角度看事情,以後有升遷機會時,自己才會是最佳人選;曾是永豐金副總的趙靖之教她,凡事不要一頭熱栽進去,要懂得先了解大範圍,再慢慢填入細節,並做好時間管理,事情可分:「重要且急」、「重要但不急」、「不重要卻很急」、「不重要也不急」四種程度,依程度決定事情的先後順序,做事才能事半功倍。 瞿玉娟習慣一進公司,就在桌面放一張A  紙,上頭寫上當天代辦事項,用數字依序表示重要性,做完就槓掉,「現在有iPad、智慧型手機,更便利。」 瞿玉娟謙虛地笑稱自己並非完美的秘書,有時老闆們字跡比較潦草,她也會判斷錯誤,也因此讓她養成文件出手一定會檢查兩遍以上的習慣。 好習慣不僅於此,瞿玉娟每次收到新名片,都會在名片上寫下對方特徵、第一次見面的時間及談話內容,讓每一張名片都變成珍貴的人脈紀錄,成為有效可運用的資源。 認清自身優勢 不遺餘力表現 「擔任秘書期間,對我職涯最大的幫助是讓我認清自己的長處,也許處理文書不是專家,但是『聽聲辨人』我很有心得!光聽聲音,我就知道『是誰』、『要找誰』、『談什麼事』,常能讓來電訪客印象深刻。」瞿玉娟說道,加上親和力佳,喜歡與人聊天,她也越來越肯定自己適合從事業務類型的工作,這也是當秘書的好處,從中找尋自己的優勢。後來,綜合券商開放成立,聯碩企管變成元富證券,老闆們認為瞿玉娟對公司籌備、設立過程相當熟悉,而且服務態度佳、應對進退能力強,適合當「門面」,便委任她負責客戶接觸元富證券的第一關:開戶組的組長。 股市自萬點下滑後,證券公司精簡人事,瞿玉娟身兼開戶與交割組長,後又升為作業科襄理,同事如果有人請假,她就變成「救火隊」去支援其他同事的工作,甚至,連總機的工作她也支援過。 眼光放長遠 秘書可以是跳板 不過,令人好奇的是,她又是如何從作業科襄理轉往債券部副理呢? 「我做小秘書時,曾有一位外商公司跳槽來的新主管報到,我當時心裡還有點質疑對方,我們公司這麼小,他怎麼會想來?」直到有一天瞿玉娟忍不住提問,沒想到對方回答:「我想來這裡很簡單,只因為我認同這些人的創業理念,想要跟優秀的人一起工作。」 瞿玉娟聽完很震撼,因為她赫然發現自己的想法過於表面,從此,她決定訓練自己提升眼界,這也是為何她會選在債券市場成立之初自請調往債券部,為得就是比別人更多耕耘,如今,元富證券已經是亞洲金融雜誌《Finance Asia》二○一○年評選的台灣最佳債券商,她更是連續兩年帶領債券部門獲利,創部門成立以來的歷史新高紀錄者。 對於外界把秘書工作看小,瞿玉娟不以為然,她解釋:「自從我大二在        轉投資公司︱前瞻科技當過暑期工讀生,看過一名台大畢業的總機小姐被調往業務部門上班後,我就相信就算是一份外人眼中初階的『行政工作』,其實,反而是進入一間好企業的墊腳石。」 瞿玉娟繼續解釋:「就像很多人覺得秘書的專業門檻不高,但我覺得這樣的開始其實很好,尤其適合尚未清楚志向的新鮮人,這樣的工作,反而擁有比其他人更多資源去思考下一步。」 瞿玉娟 小檔案 學歷:淡江國貿系、實踐大學企研所、上海財經大學博士生 現職:元富證券債券部業務副總經理 座右銘:只要願意改變,肯努力,永遠都不嫌遲。 延伸閱讀: >>總機、行政助理、秘書小妹出頭天 案例篇 >>總機妹升副總陳靜儀:沒人教更要懂得偷學 >>小助理變營運長黃鼎翎:成功者眼中沒有膚淺工作 >>小秘書變副總瞿玉娟:我把7位老闆變貴人 實戰篇 >>認清5大優勢,掌握3大能力達人教妳職場發光術  

小秘書變副總瞿玉娟: 我把7位老闆變貴人

2015/09/23
小職員出頭天,瞿玉娟,元富證券

一般來說,一位秘書負責1至2位主管,元富證券債券部業務副總經理瞿玉娟,畢業後進入企管公司當秘書,卻一口氣負責7位主管,還巧扮人資、總務、行政等職務,她是如何辦到的?

從商學院企研所畢業,瞿玉娟的同學大多朝貿易或證券公司發展(當時薪水約一萬五千元至一萬七千元),但是,她卻單純想從祕書工作(當時薪水約一萬三千元)開始學習。

她的第一份工作,就是元富證券的前身:聯碩企管顧問,當時公司資本額只有二百多萬元,不過,卻是由七位來自花旗銀行的同事兼好友所創立的團隊,對瞿玉娟來說很具吸引力。

「我的秘書工作真的很特殊,別人是一位秘書對一位老闆負責,我是一個人處理七個老闆的行程安排,還要包辦文書、總務、人事及兼任總機的工作。」瞿玉娟笑笑說,當時公司規模雖然小,只有七位主管、一位秘書外加一位工讀生,人單勢薄,但是因為老闆們都是知名外商公司的高階主管,導入外商的管理模式,讓瞿玉娟從旁學習頗多,辛苦也覺得值得。

「早上九點上班,晚上九點多才下班,我還曾經跟老闆們一起通霄趕報告,說起來也有一份革命情感,工作挺開心的。」瞿玉娟回憶。

為了讓瞿玉娟快速上手,公司還特別情商花旗銀行的大秘書徐少卿對她展開一對一訓練,「從服裝儀容、文書處理、文件歸檔到人事應對,各種秘書技能全都學!」為了更精進專業,瞿玉娟私底下也去坊間進修秘書訓練的課程。


貴人在眼前
明教暗授學更多


「有七位老闆,等於擁有七位貴人和老師!」瞿玉娟肯定的說。她舉例,現任萬泰銀行總經理張立荃,當時教她要懂得站在主管的角度看事情,以後有升遷機會時,自己才會是最佳人選;曾是永豐金副總的趙靖之教她,凡事不要一頭熱栽進去,要懂得先了解大範圍,再慢慢填入細節,並做好時間管理,事情可分:「重要且急」、「重要但不急」、「不重要卻很急」、「不重要也不急」四種程度,依程度決定事情的先後順序,做事才能事半功倍。

瞿玉娟習慣一進公司,就在桌面放一張A  紙,上頭寫上當天代辦事項,用數字依序表示重要性,做完就槓掉,「現在有iPad、智慧型手機,更便利。」

瞿玉娟謙虛地笑稱自己並非完美的秘書,有時老闆們字跡比較潦草,她也會判斷錯誤,也因此讓她養成文件出手一定會檢查兩遍以上的習慣。

好習慣不僅於此,瞿玉娟每次收到新名片,都會在名片上寫下對方特徵、第一次見面的時間及談話內容,讓每一張名片都變成珍貴的人脈紀錄,成為有效可運用的資源。


認清自身優勢
不遺餘力表現


「擔任秘書期間,對我職涯最大的幫助是讓我認清自己的長處,也許處理文書不是專家,但是『聽聲辨人』我很有心得!光聽聲音,我就知道『是誰』、『要找誰』、『談什麼事』,常能讓來電訪客印象深刻。」瞿玉娟說道,加上親和力佳,喜歡與人聊天,她也越來越肯定自己適合從事業務類型的工作,這也是當秘書的好處,從中找尋自己的優勢。後來,綜合券商開放成立,聯碩企管變成元富證券,老闆們認為瞿玉娟對公司籌備、設立過程相當熟悉,而且服務態度佳、應對進退能力強,適合當「門面」,便委任她負責客戶接觸元富證券的第一關:開戶組的組長。

股市自萬點下滑後,證券公司精簡人事,瞿玉娟身兼開戶與交割組長,後又升為作業科襄理,同事如果有人請假,她就變成「救火隊」去支援其他同事的工作,甚至,連總機的工作她也支援過。


眼光放長遠
秘書可以是跳板


不過,令人好奇的是,她又是如何從作業科襄理轉往債券部副理呢?

「我做小秘書時,曾有一位外商公司跳槽來的新主管報到,我當時心裡還有點質疑對方,我們公司這麼小,他怎麼會想來?」直到有一天瞿玉娟忍不住提問,沒想到對方回答:「我想來這裡很簡單,只因為我認同這些人的創業理念,想要跟優秀的人一起工作。」

瞿玉娟聽完很震撼,因為她赫然發現自己的想法過於表面,從此,她決定訓練自己提升眼界,這也是為何她會選在債券市場成立之初自請調往債券部,為得就是比別人更多耕耘,如今,元富證券已經是亞洲金融雜誌《Finance Asia》二○一○年評選的台灣最佳債券商,她更是連續兩年帶領債券部門獲利,創部門成立以來的歷史新高紀錄者。

對於外界把秘書工作看小,瞿玉娟不以為然,她解釋:「自從我大二在        轉投資公司︱前瞻科技當過暑期工讀生,看過一名台大畢業的總機小姐被調往業務部門上班後,我就相信就算是一份外人眼中初階的『行政工作』,其實,反而是進入一間好企業的墊腳石。」

瞿玉娟繼續解釋:「就像很多人覺得秘書的專業門檻不高,但我覺得這樣的開始其實很好,尤其適合尚未清楚志向的新鮮人,這樣的工作,反而擁有比其他人更多資源去思考下一步。」

瞿玉娟 小檔案
學歷:淡江國貿系、實踐大學企研所、上海財經大學博士生
現職:元富證券債券部業務副總經理
座右銘:只要願意改變,肯努力,永遠都不嫌遲。


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案例篇
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